Три примера сценариев: что делает ИИ-сотрудник и что остаётся за человеком. Это описания типовой работы, а не отчёты о внедрениях — кейсы с цифрами опубликуем после первых проектов.
ПодобратьПеред выпуском раздела нужна проверка комплектности и оформления, а нормоконтролёр загружен.
Сверяет состав листов с требованиями, проверяет оформление, находит расхождения между разделами и готовит перечень замечаний.
Нормоконтролёр и ГИП принимают или отклоняют замечания и подписывают документацию.
Менеджеры тратят время на повторяющиеся вопросы об условиях и свободных площадях.
Отвечает по базе условий, готовит коммерческие предложения по свободным площадям и фиксирует запросы в CRM.
Менеджер согласует нестандартные условия и проводит переговоры.
Входящие письма и еженедельная отчётность отнимают у руководителя часы каждый день.
Разбирает почту, готовит черновики ответов и собирает еженедельный отчёт по утверждённой форме.
Руководитель утверждает ответы и выводы отчёта.
Мы публикуем кейс, когда внедрение прошло испытания и заказчик согласился его показать. В каждом кейсе будет методика замера — без «ускорили в 10 раз» на глаз.
Что именно передали агенту
Какие системы и данные использовались
От обследования до ввода в работу
С описанием, как измеряли
С разрешением на публикацию
Начнём с прототипа на 3–5 ваших задачах и покажем результат на ваших примерах.
